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　　縣委、縣政府和縣財政局黨組的堅強領導下，圍繞全面加強黨對國有企業(yè)的領導，堅定不移做強做優(yōu)做大國有資本，優(yōu)化國有資產(chǎn)布局，落實國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，結(jié)合我縣國有企業(yè)管理的工作實際，組織實施縣屬國有企業(yè)深化提升行動，現(xiàn)工作總結(jié)如下。

　　一、國企改革深化提升基本情況

　　1、優(yōu)化國企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)布局。今年3月縣委辦、縣府辦聯(lián)合行文《平遠縣縣屬國有企業(yè)整合重組總體方案》（平委辦電[2024]17號），縣控股集團是我縣國有企業(yè)改革三年期間重點打造的集團公司，作為我縣國有資本運作平臺公司，開展新一輪整合重組，擬將所有縣屬國有企業(yè)（國有全資、控股、參股合計34家企業(yè)）統(tǒng)一整合至控股集團旗下，強化國有資本運作管理，圍繞國有資產(chǎn)投資運營、新能源及礦產(chǎn)資源開發(fā)、公共資源管理服務等三大業(yè)務模塊，集中優(yōu)勢資源，打造具有核心競爭優(yōu)勢的重大產(chǎn)業(yè)和重大項目承載平臺。

　　2、明確企業(yè)崗位設置。為利于今后縣屬國企工作的開展，明確控股集團領導班子及內(nèi)設部門崗位設定。平遠國有控股集團設立黨委會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層，下設綜合辦公室（加掛黨委辦公室）、審計部（兼法務部）、財務部、投資發(fā)展部、運營管理部，集團本部合同制員工核定20名、勞務派遣或臨聘人員2人。其中，領導班子6名、內(nèi)設部門人員14名。明確下屬企業(yè)崗位設置、企業(yè)領導班子選配和人員管理模式。

　　3、進一步實施國有資本經(jīng)營預算。2022年由縣財政局印發(fā)《平遠縣縣級國有資本經(jīng)營預算管理辦法》。在2022年組織編制實施縣屬國有企業(yè)國有資本經(jīng)營預算的基礎上，2023年實現(xiàn)全縣國有資本經(jīng)營預算總收入15686萬元，全縣國有資本經(jīng)營預算總支出11362萬元，其中國有資本經(jīng)營預算支出2644萬元，轉(zhuǎn)移性支出調(diào)出資金到縣級財政8718萬元，年終結(jié)余4324萬元。2024年實現(xiàn)全縣國有資本經(jīng)營預算總收入7254萬元，全縣國有資本經(jīng)營預算總支出7254萬元，其中國有資本經(jīng)營預算支出4392萬元，年終結(jié)余2862萬元。

　　4、以制度規(guī)范管理工作。今年由縣國資局《平遠縣縣屬國有企業(yè)管理暫行辦法》、《平遠縣縣屬國有企業(yè)（國有獨資公司）章程范本》、《平遠縣縣屬國有企業(yè)（國有全資/控股有限公司）章程范本》、《廣東梅州平遠國有控股集團有限公司薪酬管理辦法（試行）》、《平遠縣縣管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》、《平遠縣縣屬國有企業(yè)工資總額管理辦法（試行）》、《平遠縣縣屬企業(yè)商務招待管理規(guī)定》、《平遠縣縣屬企業(yè)資產(chǎn)租賃管理辦法》等，通過制度來約束、規(guī)范縣屬國有企業(yè)的相送經(jīng)營管理行為。

　　二、國企改革取得成效

　　1、聚焦主營業(yè)務，夯實國有企業(yè)競爭優(yōu)勢。一是加強了國有資產(chǎn)管理。國資運營公司全面踐行陽光租賃，國有物業(yè)一律實行公開招租制度，今年通過平遠國有控股微信公眾號平臺發(fā)布招租公告7條，涉及物業(yè)13宗，成功招租8宗，有效提升了物業(yè)的租賃率和管理水平。同時緊盯專項債券、中央預算內(nèi)投資等重點項目，積極盤活低效閑置國有用地、用房，用于重點項目建設用地，充分釋放國有資源活力。二是堅持水電光伏并重發(fā)展。重點培育今年“四上”，綠色能源公司努力克服6.16特大暴雨災害影響，推動水電站復工復產(chǎn)，目前擁有13655kw的水電裝機容量，8.5兆瓦的光伏裝機容量。全年上網(wǎng)售電量約3800萬kw?h ，售電收入2238萬元（其中水電收入1881萬元，光伏收入357萬元）。三是夯實公共板塊支撐。平企公司助力營商環(huán)境優(yōu)化，累計為19家中小企業(yè)提供1.51億元轉(zhuǎn)貸支持，節(jié)約融資成本150萬元以上；新綠洲公司自去年改革重組后，積極發(fā)展公司業(yè)務，主動參與“綠美平遠”工作，半年來共儲備5.4萬株各類適宜種植的苗木樹種，銷售4.2萬株的苗木，營收達343萬元；遠鴻公司隨著財審、質(zhì)量檢測業(yè)務承接，在穩(wěn)步推進46個行政村財務代理記賬業(yè)務基礎上，新招聘3名造價工程師，至目前擁有2名一級造價師，4名二級造價師，有效保障財審業(yè)務高質(zhì)量開展。同時按照《平遠縣屬國有企業(yè)承接縣質(zhì)量檢測站建設工程質(zhì)量檢測業(yè)務工作方案》，與市工程建設綜合服務中心合作質(zhì)檢業(yè)務，并同步辦理資質(zhì)證書，全年營收60萬元；鴻圖公司積極參與學校物業(yè)管理（含保安）政府采購服務，今年新增東石鐵民中學等4家學校共33人，營收2636萬元，比增20.7%。平糧公司認真落實《梅州市發(fā)展和改革局關于抓緊落實新增地方儲備規(guī)模的通知》要求，完成了3000噸稻谷增儲、3070.57噸縣級儲備糧稻谷輪換銷售和48噸縣級儲備油競價采購任務。同時做好糧食銷售和資產(chǎn)管理工作，營收962.05萬元。平遠光伏復合項目（一期）持續(xù)推進建設中，已完成40MB的儲能站建設并通過驗收，目前已并網(wǎng)63MW，2023年取得分紅16.8萬元。鑄遠公司今年以聯(lián)合體參與平遠縣差干河、柚樹河等四個河流的修復工程，以專業(yè)分包的形式承包平遠縣2023年交通災后修復工程，簽訂合同金額15511萬元。

　　2、優(yōu)化資本布局，深化拓展對外開放合作。聚焦縣“三個百億”目標和主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極發(fā)揮國有資本引領帶動作用，撬動社會各類資本加快投資布局。一是與廣盈控股集團（深圳）有限公司合作成立兩家合資公司開展大宗商品智慧供應鏈綜合服務，目前正浩、垣達營業(yè)額達10.80億元，力爭實現(xiàn)年內(nèi)總產(chǎn)值20億元目標。二是籌措2345.2萬元認購廣東荻賽爾機械鑄造股份有限公司10%股份，助推“年產(chǎn)6萬噸重工裝備零部件智能化生產(chǎn)項目”加快落地。三是計劃投資1000萬占股10%，與廣東建藝平遠產(chǎn)業(yè)園有限公司、廣東正耀新材料科技有限公司合資成立項目公司，合作建設年產(chǎn)3000噸單晶硅棒項目。

　　3、助力“百千萬工程”，強力推進重點項目建設。堅持以推進重點項目建設為抓手，牢固樹立“抓項目就是抓投資，抓投資就是抓發(fā)展”的工作理念，夯實投資支撐，參與助力“百千萬工程”。一是狠抓在建項目進度。全域旅游基礎設施建設項目（一期）今年計劃投資5000萬元，已完成投資5000萬元，全域旅游綜合服務中心10月底已完成主體工程建設任務，正在進行附屬工程建設，計劃在2025年4月開放運營；東臺至大佛寺旅游公路提升工程已完成大佛寺至南臺山2.1公里的建設任務，東臺至南臺山段待完成土地報批后動工建設。公共機構(gòu)屋頂光伏項目今年計劃投資1億元，已完成投資6245萬元，目前已向供電報裝25兆瓦（占總?cè)萘康?4%），完成安裝15.74兆瓦（占建設容量40%），待并網(wǎng)10.9kwp，并網(wǎng)發(fā)電4.84兆瓦。北部園區(qū)孵化基地已于11月動工建設，目前已完成基坑開挖支護，正在進行基礎部分施工，入庫納統(tǒng)4000萬元。北部片區(qū)供水項目正在進行管溝開挖和敷設，目前已敷設管道1000米。冷鏈物流設施建設項目已獲得專項債券資金3000萬元，目前正在進行基礎部分施工。二是做深做實儲備項目前期。北部片區(qū)排水項目、縣城污水處理廣及配套主干管網(wǎng)更新改造工程已完成可研和立項，正在申報地方專項債券資金和中央預算內(nèi)資金；平遠站綜合貨運樞紐工程已初步確定建設年運力228萬噸的半列裝卸方案，將整體運力提升至321萬噸。接軌申請已獲廣東梅汕客運專線有限責任公司同意，接軌方案廣鐵集團正在審批，審批同意后提請省發(fā)改局立項?？h城老舊街區(qū)改造項目已完成可研編制及立項，正在申報地方專項債券資金。

　　三、存在問題

　　在各項工作有序推進取得一定成果的同時，還存在困難與壓力。主要是控股集團下屬企業(yè)大多為中小微企業(yè)，且大部分以管理存量資產(chǎn)為主，盈利能力弱，公司的財務報表數(shù)據(jù)不優(yōu)；新組建企業(yè)開展業(yè)務對省市國企依賴度高，自身資產(chǎn)、經(jīng)驗技術(shù)等比較薄弱，風險抵御能力不足；企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，融資較困難。

　　四、下一步工作。

　　1、加快縣控股集團黨組織建設，以黨建領導國有企業(yè)發(fā)展。

　　2、加快培育主業(yè)。牢牢把握“財政支出轉(zhuǎn)化為國企收入”的重要工作目標，做強做優(yōu)做大集團。一是確保主營項目穩(wěn)中有進。二是全力推動在建項目提速見效。

　　3、加強國資部門的綜合監(jiān)督和業(yè)務引導。